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 Es
evidente que la información de equipos ha ido mas allá de simplemente ver las
relaciones entre los individuos y proporcionar retroalimentación a las
personas. Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de
información. Si se componen de personas con diversas formación, las opciones
producidas serán mas amplias y el análisis mas critico.
La formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que
también son un medio importante para motivar a los empleados, involucrándolos en
los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización,
(suponiendo que la dirección toma en serio las sugerencias de sus empleados). Lo
que también implica un mejor y aumento de la participación de los integrantes
del equipo en el trabajo, hacia la empresa. Le crea una manera de compromiso
hacia la empresa, y o lo motiva a ser
mas y mejor en su desempeño. Los grupos normalmente tienden a tener muchos
puntos en común: objetivos de grupos, diferenciación de funciones, sistemas de
valores, normas de comportamiento, niveles de poder, influencia y grados de
cohesión.
Se desarrollaran mejores relaciones interpersonales, se satisfacen las metas
personales y se producen otros dividendos positivos. Todo ello para logros
personales y organizacionales simultáneamente. Actualmente los equipos de
trabajo ( o teamwork ) son considerados imprescindibles para generar nuevas
ideas y mejores soluciones, especialmente en los niveles gerenciales medios y
altos de las empresas. En conclusión se podrá concretar según los datos
obtenidos en que el trabajo en equipo es de gran importancia, pues la
utilización de un equipo para la solución de un problema es de mayor eficacia,
por la gran ayuda que aportan los integrantes al ofrecer una gran oferta de
ideas u/y opiniones lo que llegan a facilitar al grupo o la empresa para la toma
de decisiones, y resolver el problema mas eficientemente.
Colaborado por:
Sheila Rodriguez, como modo de
colaboracion para Agendistas.com
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